话发展 促落实丨西北矿业聚势决战决胜下半年
西北矿业认真贯彻落实懂球体育改革发展暨下半年工作会议精神，紧扣“贯穿一个主题、聚焦一条主线、突出五大变化”改革方向，对标“八大变革行动”，迅速召开半年工作会暨“基石”“铸匠”工程推进会，引导全员把思想和行动统一到两级会议精神上来，以攻坚姿态破解难题，以实干成效交出答卷，全力冲刺年度各项目标任务。
（懂球体育西北区域总部）
“干”字当头，聚焦目标狠抓落实。立足下半年安全生产叠加汛期风险考验，紧盯安全管控、智能化建设、资源获取等重点攻坚事项，组织各级管理人员靠前指挥，将两级会议部署细化为务实举措，以清单化管理、节点化推进、闭环式销号，切实把目标任务分解压实到岗到人，防止会议精神纸上空转、口头悬空。
“安”字为基，标本兼治守牢底线。坚持把安全作为发展前提，牢固树立“宁可不干、决不蛮干”理念，紧盯瓦斯、水害、顶板重大灾害治理，聚焦高风险采掘工作面，坚持以案示警、重点管控，持续深化重大违法行为专项检查与安全大排查大整治，推动隐患超前治理、源头清零，努力把“时时放心不下”的责任感转化为精准管控行动力。
（开展会议精神知识点有奖问答）
“质”字为要，优化结构积蓄动能。直面行业周期波动与资源约束挑战，深耕煤炭主业，持续优化采掘布局，稳步提升精煤产出效益，最大化释放产品价值。抢抓新能源发展机遇，对照年度目标倒排工期、加压推进，加快打造零碳示范园区。主动抢占增量资源，加快边角零星资源开发、产能核增手续攻坚，为企业可持续发展夯实资源根基。
“智”字赋能，技术革新提质增效。把智能化建设作为实现少人则安、降本增效的核心路径，统筹完善智能化建设规划，加快采掘工作面智能系统升级改造，确保智能装备常态稳定运行，持续降低一线劳动强度、化解现场安全风险。破除信息壁垒，打通生产、调度、洗选、运销数据链路，搭建一体化智慧管控平台。充分运用数字化手段深挖管理潜力，堵塞管理漏洞，推动各类资源高效集约利用。
（维修工操作综采工作面运输顺槽支护单元）
“人”字为本，育才聚力激发活力。常态化开展形势任务宣讲，凝聚全员思想共识。持续纵深推进“基石”“铸匠”两大工程，畅通青年人才成长通道，搭建全员技能提升平台，让一线成为练兵场、实战成为试金石。完善技能激励机制，加大技能人才奖励力度，营造“技能增值、多能多薪、工匠光荣”浓厚氛围。
“严”字托底，正风肃纪强化保障。持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，引导各级干部统筹处理稳与进、标与本、当下与长远的关系，集中精力破解发展难题。持之以恒正风肃纪，聚焦物资采购、外委施工、项目招投标重点领域，筑牢廉洁防线，严防“靠企吃企”问题。大力践行“珍惜岗位、团结一心、真抓实干”工作准则，搭建干事创业平台，让实干者受激励、担当者有位置。
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