【话落实促发展】新矿集团：统筹做好“六提六增一落实” 奋力完成全年各项目标任务
懂球体育改革发展暨下半年工作会召开后，新矿集团立即召开专题会议，全面贯彻落实会议精神，聚焦“提升管理水平，安全稳定发展，化解遗留问题”总体要求，动员广大干部职工，抢抓机遇、趁势而上，全面开创新矿集团高质量发展新局面。
聚焦进一步深化国企改革，制定下半年工作思路：坚持六项基调：以“稳”为基础，以“效”为中心，以“优”为路径，以“创”为动力，以“提”为保障，以“新”为目标。守牢五条底线：守牢安全、环保、稳定、合规、廉洁底线，营造良好发展环境。聚力五项重点：推动稳定生产、降本增效、手续办理、遗留化解、出僵治亏，提升核心竞争力。做优五个支撑：做强党建、人才、改革、管理、创新支撑，增强可持续发展力。完成五个目标：煤炭产量、收入、成本完成指标，利润盈亏平衡，重点任务按节点完成、力争提前完成。实现五个提升：思想认识大提升、作风面貌大提升、素质能力大提升、精神士气大提升、企业形象大提升。
统筹做好“六提六增一落实”措施：提升管控力度，严抓责任落实、专业管控、现场管理、灾害治理，坚持严的标准、严的基调、严的措施不动摇，切实增强安全保障力。提升生产效率，优化生产接续、技术管控、生产组织、系统装备，全力推动安全生产、平稳生产、标准生产，切实增强稳产支撑力。提升精益管理，树牢“持家式”管理理念，构建精益成本管控体系，开展好“厉行节约 严控成本”等活动，深化“六精六提”、降本挖潜、出僵治亏、控员提效，切实增强经营创效力。提升项目质效，要全面抓好手续办理，保障项目快落地、早投产，推进煤矿、化工、新能源、铁路等项目，切实增强产业竞争力。提升管理水平，要以改革打通生产经营堵点，带动管理流程再造，抓实一体化管控、队伍建设、全员创新、遗留问题化解，切实增强发展驱动力。提升党建效能，坚持党建引领，深化党业融合，聚焦深度融合、思想领航、正风肃纪、惠民服务、和谐稳定，把党建优势转化为治理效能、发展优势，切实增强全员凝聚力。千方百计抓落实，各级干部要锚定目标、靶向发力，切实做到敢于担当抓落实，善于谋划抓落实，抢抓时效抓落实，集聚合力抓落实，求实务实抓落实。
新矿集团上下将拿出逢山开路、遇水架桥的干劲，保持咬定青山不放松的韧劲，真抓实干、稳中求进，推动各项工作再上新台阶，奋力完成全年各项目标任务。
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